prosesser og workshops
– Der systematikk, kreativitet og teknologi møtes
Et godt digitalt prosjekt starter med et solid fundament. Gjennom planleggingsmøter og strategiske arbeidsøkter hjelper vi deg med å ta viktige veivalg som bidrar til effektivitet, måloppnåelse og bedre resultater over tid.
God start = godt prosjekt!
Et vellykket prosjekt starter med god planlegging. Det bidrar til å identifisere nye muligheter, ta de riktige valgene og ikke minst forankre bredt i organisasjonen. I Screenpartner har vi erfaringer med plattformutvikling fra A til Å og vil gjerne hjelpe deg godt i gang med ditt nye prosjekt. Kontakt oss for en uforpliktende prat!
Ja takk, kontakt meg for en uforpliktende prat om prosesser og workshops!
Eksempler på prosesser og workshops
Under finner du seks konkrete eksempler på hva vi kan utføre i en workshop. Disse oppgavene er skreddersydd for å møte behovene dine, enten det gjelder strategi, struktur eller kreative ideer.
1. Mål og prioritering
Oppgave: Identifisere prosjektmål og bryte dem ned i konkrete delmål.
Metode: Post-it-økt der teamet skriver ned mål og utfordringer individuelt, etterfulgt av gruppering og prioritering i plenum.
Resultat: En klar, felles forståelse av hva prosjektet skal oppnå.
2. Kundereise
Oppgave: Kartlegge brukerens reise fra første kontakt til konvertering.
Metode: Lage et kundereisekart ved hjelp av et whiteboard eller digitale verktøy (f.eks. Miro eller FigJam). Fokuser på berøringspunkter, utfordringer og muligheter.
Resultat: En tydelig oversikt over hva som trengs for å forbedre brukeropplevelsen.
3. Innholdsstruktur
Oppgave: Definere innholdsbehov og struktur for en nettside eller nettbutikk.
Metode: Brainstorming rundt nøkkelinnhold etterfulgt av skissering av et sitemap og prioritering av innhold i faser.
Resultat: Et konkret veikart for innholdsproduksjon og teknisk utvikling.
4. Funksjonalitet
Oppgave: Identifisere hvilke funksjoner som er mest kritiske for prosjektets første fase (Minimum Viable Product – MVP).
Metode: Bruke en matrise for verdi/kompleksitet (low-effort/high-impact) for å vurdere viktigheten av hver funksjon.
Resultat: En prioritert liste med funksjonalitet for lansering
5. Teknologivalg
Oppgave: Diskutere teknologiske løsninger og integrasjonsbehov.
Metode: Presentasjon av mulige teknologivalg etterfulgt av gruppearbeid for å vurdere fordeler og ulemper.
Resultat: Enighet om teknologivalg og neste steg for implementering.
6. Kreativ sprint
Oppgave: Generere kreative løsninger på spesifikke utfordringer.
Metode: Korte, tidsavgrensede idéutviklingsøkter der ulike metoder (f.eks. Crazy 8s, brainstorming) brukes for å skape variasjon i idéflyten.
Resultat: Et utvalg av ideer og retninger som kan utforskes videre.
Eksemplene på prosesser og workshops viser hvordan vi kan tilpasse arbeidsmetoder til dine behov og mål. Enten du trenger hjelp med strategi, struktur eller kreative løsninger, sørger vi for å legge et omforent og solid grunnlag for prosjektet ditt.
Å jobbe sammen og målrettet kan kreve litt mer tid, men belønningen er verdt det. Resultatet, der framme, er et omforent fundament og et robust, inspirerende veikart for fremtiden.
Hvorfor planlegging gir resultater
En god plan er mer enn bare et veikart – det er en investering i både tid og ressurser. Ved å starte med planlegging sikrer du at prosjektet har en tydelig retning og at alle involverte vet hva som skal til for å lykkes.
Planmessig arbeid gir rom for å stille de riktige spørsmålene og finne gode svar tidlig. Hva er målet med prosjektet? Hvem er brukerne? Hvordan skaper vi verdi for kundene? Dette arbeidet gir et fundament som forenkler beslutningene videre i prosessen.
Ved å tenke helhetlig og planmessig fra start unngår du unødvendige omveier. En felles forståelse internt gjør samarbeidet mer effektivt og sikrer at prosjektet skaper langsiktig verdi for virksomheten.
Kan vi se det samme fra ulike perspektiver?
Ofte ligger nøkkelen til suksess i hvordan vi forstår hverandres utfordringer. Å samle teamet rundt samme bord, se de samme målene og jobbe mot en felles visjon, skaper en unik plattform for samarbeid. Når ulike perspektiver forenes, blir løsningen sterkere, mer helhetlig og inspirerende for alle involverte.
Har du råd til å ikke planlegge?
Et solid prosjekt starter ikke med løsninger, men med spørsmål. Hvem er målgruppen din? Hva skal til for å skape verdi for brukerne? Uten et gjennomtenkt fundament kan viktige muligheter gå tapt, og prosjektet kan ende opp med å løse feil problemer. Planlegging er ikke bare en fase, det er en investering i suksess.
Les også: Digital strategi – 7 gode grunner til hvorfor
Hva får du ut av prosessarbeidet?
Dette kan du forvente hvis du gjør prosesser og workshops sammen med oss i Screenpartner:
- Effektiv prosjektgjennomføring: Tydelige prioriteringer og retning.
- Forankring internt: Felles mål og forståelse blant beslutningstakere.
- Bedre brukeropplevelse: Planlagte veivalg som gir verdi for kunden.
- Langsiktige resultater: Effektive prosesser som sparer tid og ressurser.
Prosesser og workshops – kort oppsummert
- Tydelige prioriteringer og retning for prosjektet.
- Forankring internt med felles mål og forståelse.
- Forbedret brukeropplevelse gjennom planlagte veivalg.
- Langsiktige resultater som sparer tid og ressurser.
- Fokus på å styrke gjenkjenning og troverdighet i markedet.
Prosesser og workshops – for hvem og når?
Våre prosesser og planleggingsmøter passer for deg som:
- Skal utvikle en ny digital plattform, som nettside eller nettbutikk.
- Trenger en tydelig strategi for innhold, kundereise og funksjonalitet.
- Ønsker en strukturert start for å sikre intern forståelse og effektivitet.
- Vil skape løsninger som gir gjenkjenning og troverdighet i markedet.
